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标题: 老人将成澳洲劳力的重要组成部分
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发表于 2006-8-20 16:01  资料  短消息  加为好友  添加 城市童话 为MSN好友 通过MSN和 城市童话 交谈 QQ
老人将成澳洲劳力的重要组成部分


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听到这个话题您也许会感到奇怪,因为我们通常说到老年人呢总是要谈论些老人的健康福利以及如何安度晚年之类的话,好象谈论老年人就业这种话题的机会实在不多。我们今天要谈这样一个话题是因为澳大利亚的人口老龄化问题可以说是日益严重,政府部门公布的统计数字说,再过半个世纪,澳大利亚人口的四分之一就会都变成六十五岁以上的老人了。这样的一种变化当然会给整个社会都造成很大的压力。与此同时,一些专家学者进行的研究也表明,过去三十年来各大公司企业改组和缩小规模的趋势也使得各企业的老年雇员受到了较大的冲击。统计表明,一九七零年澳大利亚全国六十到六十四岁的人中有百分之七十七都在继续工作受到雇用,而到了二零零零年,同一年龄组受到雇用的人数比例降低了几乎一半,仅仅有百分之四十三。五十五岁到五十九岁的男子受雇用的比例也从百分之九十猛降到了百分之六十八。

有专家指出,许多老年雇员在身体状况良好、工作经验丰富、对公司企业忠心耿耿的情况下被迫离开工作岗位,无论是对国家还是对企业还是对这些老年雇员来说都是一种浪费,是人力资源的浪费。

现在澳大利亚政府已经呼吁人们要延长工作年限,不要到了退休年龄就离开工作岗位,同时也呼吁公司企业都要看到老年职工的经验和长处,多雇用一些希望继续工作的老人。因为随着人口老龄化的趋势日益严重,澳大利亚未来将面临劳动力大大短缺的危险,同时过多的无就业的老人也会给社会造成巨大的负担。今天我们就来谈谈这个在澳大利亚很引人关注的话题。

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彼得·海斯:
“我是去年七月被公司裁员的。当时我已经六十四岁,很难再找到任何工作。今年一月我去度假,我的女儿和女婿跟他们的一位朋友偶然提到了我在找工作。这位朋友是麦当劳店的经理。等我回来之后,我就有了这份临时性的工作。”

六十五岁的彼得·海斯是澳大利亚一家麦当劳快餐店的职工,负责打扫店里的卫生。大家都知道麦当劳店一般都会雇用十几岁的小孩子而不是六十多岁的老人,因此海斯一头灰白头发的形象似乎和麦当劳有点儿不大沾边,看起来就像是店里那些小姑娘小伙子的祖父。

“店里的小孩子都很好。我对他们很尊重,他们也尊重我。背后他们可能会说,那位老爷爷今天要来做清洁了,我也不在乎。都很开心。”

彼得·海斯在失业七个月之后,能够找到这样一份工作他也很高兴,尽管过去的四十八年他一直是在办公室里工作。

“我觉得年龄不应当成为找工作的障碍。如果你过去有很好的工作经历,有良好的记录和推荐信,自己又想工作,就大可不必顾忌年龄的问题了。”

彼得·海斯可以说是代表了澳大利亚出现的一种趋势,也就是各大公司现在开始认真考虑要多雇用一些上了年纪的雇员。麦当劳的经理奥索格奈斯说,来麦当劳申请工作的都是青少年,很少有老年人踏进麦当劳的大门询问工作机会。因此麦当劳希望能够改变这一点。奥索格奈斯说:

“人们对麦当劳会雇用什么样的人有一种错误的观念。我们希望能够向寻找工作的人敞开大门,使那些原本以为麦当劳不会雇用他们的人改变想法。”

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澳大利亚人的平均寿命很长,男女平均寿命高达八十岁,因此人口老化的问题也日渐严重。老年人到了退休年龄之后离开自己的工作转而靠领取养老金生活,也日益成为澳大利亚政府的一个沉重的负担。面对社会急剧老年化的问题,澳大利亚政府已经开始呼吁人们改变到了年龄就要退休的心态,也呼吁各大公司企业改变对老年雇员的一些误解,充分了解和发挥这些上了年纪但身体状况良好的雇员的优势。

实际上,澳大利亚的一些大型公司企业包括澳大利亚邮政总局和西太平洋银行在内,都已经确定了要多招收四十五岁以上雇员的政策。西太平洋银行更定下具体目标,要在未来三年内增招九百名年龄在四十五岁以上的雇员。西太平洋银行人事部门负责人阿兰娜·阿特拉斯女士介绍说:

“我们发现年纪较大的员工显然可以为公司带来相当的知识和经验,对指导年轻人非常有利。同时我们发现,年纪大的人对公司也更加忠诚。”

西太平洋银行不同意广泛流传的对年纪较大员工的一些看法,比如说他们较难加以训练等等。该银行认为事实恰恰相反。现在西太平洋银行希望雇用更多较年长的职工,并让他们在客户服务第一线工作。阿特拉斯女士说:

“我们发现客户更愿意与能够真正理解他们的人打交道。他们在与看起来和自己年龄相仿的人打交道时觉得更舒服。”



澳大利亚墨尔本斯温本大学的路易丝·罗兰德教授是研究人口老龄化问题的专家。她说:

“一项令人惊讶的统计数字表明,在未来十年里我们劳动力增长的百分之八十五的人都会在四十五岁以上。这是非常令人震惊的,因为过去多少代以来我们劳动力主要的增长部分一直都是年轻人。”

罗兰德教授说,大多数的公司都支持招募年轻人,但是这一点将会被迫改变。她说:

“在未来十到十五年,工商企业会发现越来越难以招聘他们所需要的员工。我们的研究表明,对澳大利亚甚至世界的各大公司来说,吸引五十五岁到六十四岁左右的员工并把他们留在公司内对这些公司来说越来越重要。”

阿兰娜·阿特拉斯女士说,老年雇员有他们的特殊需要,公司应当对他们作出适当的照顾,比如提供更灵活的上下班时间等等,让他们能够更好地发挥自己的特长:

“他们一般都有家庭,上有老下有小。还有的人是想再工作一段时间,为退休作出更充分的准备。”

麦当劳经理奥索格奈斯说,为老年人提供了工作机会,就使得他们能够建立起信心,继续为社会作出贡献:

“我们可能是为这些老年人提供了一块基石,使他们能够重新返回劳动力大军的队伍中,让他们建立起信心,认识到他们能够继续为社会作出贡献。也许他们现在干的工作跟从前不同,但他们同样能够作出贡献。”
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在麦当劳当清洁工的彼得·海斯说,老年人重新寻找工作也需要调整自己的心态:

“我曾经在办公室里工作,是一名经理。现在我却来麦当劳当清洁工。如果我的邻居看到我说,他在麦当劳店里当清洁工,我不会感到难为情,因为这是一份诚实的工作。许多找工作的人仅仅希望能找到某种特别的工作,这种想法需要改变。在失业六、七个月之后,我非常满意我能够找到一份诚实的工作,挣一份诚实的收入。”

以上我跟您谈了澳大利亚老人的工作问题。一些失去工作机会的老人希望能够有再就业的机会,同时由于人口老龄化的问题在澳大利亚日益严重,政府也积极呼吁身体健康的老人能够把退休的年龄推迟,为社会多做贡献,同时也减轻政府的负担。更有科学家预测,再过十年,澳大利亚劳动力大军主要的增长部分不是年轻人,而是年龄在四十五岁以上的中老年人。看来无论是雇主还是寻找工作的人都要改变观念,适应澳大利亚社会中出现的这一变化。





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